Welche Führungskraft wünscht sich nicht motivierte und engagierte Mitarbeiter, die zu einer positiven Arbeitsatmosphäre beitragen. Leider sieht die Realität oft anders aus! Mitarbeiter, die lustlos ihre Arbeit machen, innerlich gekündigt haben und denen die Arbeitsatmosphäre absolut egal ist, gibt es in jeder Abteilung. Sie bekommen viel Aufmerksamkeit, während die engagierten darunter leiden und zu kurz kommen.
Als Führungskraft werden Sie sich deshalb immer wieder fragen, wie Sie Ihre Mitarbeiter am besten motivieren bzw. die Motivation erhalten können. Aber lassen sich Mitarbeiter überhaupt motivieren? Studien zeigen, erfolgreiche Führungskräfte stellen sich vor allem die Frage, wie sie Mitarbeiter nicht demotivieren.
In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit den psychologischen Grundlagen der Motivationsforschung. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft Demotivation vermeiden, Engagement fördern und damit eine gute Arbeitsatmosphäre erzeugen.

• Psychologische Grundlagen
• Führungsstile und Haltungen, die Motivation und Leistungsbereitschaft fördern
• Der Kreislauf motivierender Führungsarbeit
• Demotivation: Was Mitarbeiter demotiviert & frustriert und was Sie dagegen tun können!
• Mehr Zeit für Leistungsträger statt Problemfälle
• Motivierende Gespräche führen: Das 5-Minuten-Gespräch, regelmäßige Feedbackgespräche
• Wertschätzung ist mehr als Lob & Anerkennung
• Demotivierte Mitarbeiter Schritt für Schritt gewinnen

Status:

Kursnr.: 21S52002

Beginn: Do., 08.07.2021, 08:30 - 16:30 Uhr

Dauer: 1

Kursort: online

Gebühr: 280,00 € inkl. Seminarunterlagen (inkl. MwSt.)